G.Žiemelis pristatė savo komandos viziją ir paaiškino, kodėl „Rytas“ nieko nelaimi dešimt metų

Bendrovės „Avia Solutions Group“ savininkas Gediminas Žiemelis atskleidė daugiau detalių apie būsimos krepšinio komandos Vilniuje projektą. Portalo „Delfi“ laidoje „Pokalbis su Daiva Žeimyte“ verslininkas pasidalino savo vizija ir artimiausių metų planais.

„Šiuo metu įkurta „Basketball Holding Company“ bendrovė su įstatiniu kapitalu, sukurti keli prekės ženklai, yra valdyba. Iki 2022–2023 metų sezono klubo nedarysime. Kitų metų pirmąjį ketvirtį pradėsime „Avia Solutions Group“ arenos rekonstrukciją iki 16,5 tūkstančio vietų. Rekonstrukcija baigsis tik prasidėjus 2022–2023 metų sezonui“, – apie artimiausius planus kalbėjo G.Žiemelis.

Verslininkas aiškino, kad yra trys būdai, kaip pradėti veiklą, tačiau sprendimo, kuriuo keliu eiti, jis dar esą nepriėmė.

„Trys būdai kaip padaryti klubą. Pirmas: nupirkti esamą kito miesto klubą ir perkelti į Vilnių, jau kitą sezoną jis galėtų žaisti tarptautiniame turnyre. LKL yra parduodami trys klubai ir jų kainos minimalios. Antras, komerciniu keliu nusipirkti naują licenciją sumokėjus apie 300 tūkstančių eurų mokestį. Trečias, perimti esamo Vilniaus klubo dalis ir toliau vystyti jo bazėje.

Esmė, kad visi trys variantai turi ir privalumų, ir trūkumų. Dar yra laiko apsispręsti. Pagrindinis dalykas, ko aš noriu: klubas negali būti tik Žiemelio, nes tai gali sukelti atmetimo reakciją tiems, kam aš nesu simpatiškas savininkas. Dėl to gali būti nenorima bendradarbiauti, nes mažame kaimelyje asmeniškumų yra daug. Turi būti keliolika asmenų.

Antra sąlyga, jog visi dalyvaujantys žmonės investuotų savo pinigus. Manęs klausia, kas atsitiko „Rytui“, jog dešimt metų nėra rezultato. Atsakymas, jog dešimt metų niekas nededa pinigų. Buvo Vainauskas, jis dėjo pinigus įvairiais būdais ir klubas rodė rezultatus. Po to atėjo įvairūs praėjūnai, pasipiarino, numetė vienas kitam akcijas. De facto klubas liko finansuojamas savivaldybės pinigais, o nė vienas iš savininkų ženklių pinigų neįdėjo ir nesugalvojo būdų, kaip įdėti.

Trečias dalykas, noriu, kad klubas pirmą kartą Europos klubinio krepšinio istorijoje taptų verslo organizacija, kuri surinktų biudžetą be ženklaus savivaldybės dalyvavimo. Klubas turi būti pilnai komerciškas. Manau, viskas susideda į arenas. Normaliame pasaulyje 50 proc. klubo pajamų susideda iš parduodamų bilietų. Aš manau, kad mes padarysime pirmą ženklų dalyką – tai bus geriausia arena iki Vokietijos ir padarysime, kad nebūtų gėda visai Lietuvai“, – ambicijų neslėpė verslininkas.

G.Žiemelis atskleidė ir būsimos komandos komplektacijos viziją. Jis norėtų, kad ekipą sudarytų stiprus lietuvių branduolys, o pusę komandos – legionieriai.

„Spekuliuoti, kas bus 2022 metų vasaros rinkoje yra neetiška. Galiu pasakyti, kad komandos branduolį turi sudaryti 5–6 stiprūs lietuviai ir 5–6 legionieriai, kuriems greičiausiai reikės išleisti mažiau pinigų nei gali CSKA, „Barca“ ar „Real“, nes tokio biudžeto iškart nesurinksi. Mes remsimės ta pačia logika – imsime amerikietį arba iš Europos, arba tiesiai iš JAV, bet tam reikia nepabijoti surizikuoti.

Reikia padaryti projektą, kuris neiššautų vienai dienai, o užpildytų arenas, padarytų stiprią fanų bazę. Ir ta fanų bazė turi būti ne tik Lietuvoje, mums reikia eksportuoti krepšinį. Sakartvelas neturi savo komandos, Ukraina neturi savo komandos, Baltarusija neturi savo komandos, Islandija irgi. Mes turime ne tik trijų milijonų rinką, mes turime dar 15–20 mln. rinką, kuri galėtų tapti šios komandos sirgaliais“, – dėstė G.Žiemelis.