Eurolygos plėtros gairės: susidomėjimas – iš Artimųjų Rytų, klubų vertė – virš 4 milijardų eurų (9)

Antradienį, rugpjūčio 25 d., posėdžiavo Eurolygos komercijos akcininkų valdyba. Jai buvo pristatyta naujausia informacija apie kovo 3 d. patvirtinto strateginio pertvarkos plano įgyvendinimą. Šiuo planu siekiama paspartinti ilgalaikį Eurolygos krepšinio augimą, didinti jo vertę ir stiprinti pozicijas pasaulinėje rinkoje.

Valdyba aptarė keletą pagrindinių sričių: franšizių plėtros procesą, santykius su svarbiausiais lygos suinteresuotaisiais subjektais, komercinius rezultatus bei trejų metų strateginio verslo plano įgyvendinimą.

Pirmasis franšizių paraiškų proceso etapas oficialiai prasidėjo 2026 m. liepą. Jo metu buvo gauta daugiau nei 20 oficialių susidomėjimo pareiškimų ir pasiūlymų – juos pateikė tiek dabartiniai Eurolygos ir Europos taurės klubai, tiek nauji investiciniai projektai, siekiantys prisijungti prie varžybų.

Atlikus pirminį vertinimą pagal nustatytus kriterijus ir vertės lygius, 11 pasiūlymų buvo preliminariai patvirtinti ir pateko į kitą franšizių paskirstymo proceso etapą. Dar keturi pasiūlymai kol kas lieka svarstymo stadijoje.

Visi 11 preliminariai atrinktų kandidatų šiuo metu teikia įpareigojančius pasiūlymus, kurių bendra franšizės mokesčių vertė siekia beveik 700 mln. eurų. Tikimasi, kad bendra investicijų suma per artimiausius penkerius metus viršys 3,2 mlrd. eurų.

Susidomėjimas gautas iš įvairių rinkų – tiek iš tradicinių Europos krepšinio šalių, tiek iš naujų investicinių projektų žemyninėje Europoje ir Artimuosiuose Rytuose.

Eurohoops.net pateikia sąrašą komandų, kurios pretenduoja į ilgalaikę licenciją: Belgrado „Crvena Zvezda“ bei „Partizan“, Dubajaus „Dubai“, Tel Avivo „Hapoel“, Londono „Lions“, Neapolio „Basketball“, Salonikų PAOK, Paryžiaus „Paris“, Romos „Maxima“, Valensijos „Valencia“, Bolonijos „Virtus“.

Valdyba pritarė, kad 11 preliminariai atrinktų kandidatų vertinimas ir išsamus patikros procesas būtų tęsiamas.

Antrajame etape Eurolyga atliks išsamesnę kiekvieno pasiūlymo analizę, o vėliau savininkams pateiks galutines rekomendacijas. Savininkų susitikimas numatytas 2026 m. rugsėjo pabaigoje. Jo metu bus siekiama gauti galutinį patvirtinimą.

Šio proceso tikslas – pradėti pirmąjį Eurolygos franšizių plėtros etapą nuo 2027–2028 m. sezono. Galutinis klubų skaičius ir konkrečios komandos, kurios bus įtrauktos į naująją struktūrą, taip pat bus nustatyti šiame etape.

Remiantis prognozėmis, šis procesas turėtų paspartinti strateginio pertvarkos plano įgyvendinimą. Skaičiuojama, kad bendra Eurolygos ir jos klubų vertė iki 2027 m. gali pasiekti 4,3 mlrd. eurų.

Valdybai taip pat buvo pristatyti lygos komerciniai rezultatai.

Vadovybė prognozuoja, kad pajamos per metus išaugs 15 proc. – gerokai daugiau nei liepos 7 d. Generalinei asamblėjai pristatytoje ankstesnėje pajamų prognozėje. Tam įtakos turėjo naujausi lygos pasirašyti komerciniai susitarimai.

Augimas apima Eurolygos komercinę, žiniasklaidos, skaitmeninę ir partnerystės veiklą.

Eurolyga taip pat pasirašė susitarimą su vyriausiųjų trenerių valdyba (EHCB). Juo sukurtas pagrindas rengti pirmąjį išsamų pagrindų susitarimą su vyriausiųjų trenerių profesine sąjunga.

Valdyba taip pat informuota apie atnaujintą susitarimą su Eurolygos teisėjų sąjunga (UEBO). Tikimasi, kad jis bus pasirašytas šį savaitgalį Vroclave vyksiančioje 27-ojoje ikisezoninėje teisėjų stovykloje.

Kartu su jau galiojančiu pagrindų susitarimu su Eurolygos žaidėjų asociacija (ELPA), šie susitarimai stiprina Eurolygos ir pagrindinių sporto srities partnerių – žaidėjų, vyriausiųjų trenerių bei teisėjų – bendradarbiavimą.

Vadovybė taip pat pristatė trejų metų strateginio verslo plano įgyvendinimo eigą. Jame numatytos iniciatyvos, skirtos organizaciniam ir veiklos mastelio didinimui bei naujų augimo galimybių kūrimui.

Plane numatyta plėsti Eurolygos veiklą tiek profesionaliojo, tiek masinio krepšinio srityse, taip pat daug dėmesio skirti technologijoms ir inovacijoms. 

Kita svarbi kryptis – arenų modernizavimas. Šiam tikslui sukurta nauja platforma „ArenaCO“, kuri klubams ir kitiems suinteresuotiesiems subjektams turėtų suteikti galimybę gauti finansavimą bei ekspertinę pagalbą statant, atnaujinant arenas ir plėtojant jose vykdomą veiklą.

Strateginiu verslo planu siekiama, kad bendra Eurolygos verslo vertė per tris sezonus pasiektų 2,5 mlrd. eurų.

Generalinis direktorius taip pat informavo valdybą apie pastaruoju metu vykusias konstruktyvias diskusijas su aukščiausio rango NBA ir FIBA vadovais dėl galimų ateities bendradarbiavimo krypčių Europos krepšinyje.

„Eurolyga šiuo metu išgyvena stiprų pagreitį tiek komerciniu, tiek strateginiu požiūriu“, – sakė generalinis direktorius Chusas Bueno.

Ch.Bueno pabrėžė, kad didelis susidomėjimas franšizių procesu yra dar vienas klubų, investuotojų ir naujų projektų pasitikėjimo Eurolygos ateitimi ženklas.

„Įpareigojantys pasiūlymai, kurių vertė siekia beveik 700 mln. eurų, o bendra investicijų suma per artimiausius penkerius metus viršija 3,2 mlrd. eurų, demonstruoja mūsų verslo modelio stiprumą ir vertę, kuriama visoje lygoje“, – teigė Ch.Bueno.

Išsamus kandidatų patikros procesas tęsis artimiausiomis savaitėmis. Jo išvados rugsėjo pabaigoje bus pristatytos direktorių valdybai ir savininkams.

Tuomet jie balsuos dėl galutinio perėjimo prie franšizės modelio, klubų, kurie bus įtraukti į naująją sistemą, skaičiaus bei konkrečių komandų, sudarysiančių pirmąjį franšizių plėtros etapą nuo 2027–2028 m. sezono.